Rafforzare le comunità mediterranee attraverso la governance partecipata e reti collaborative nell'ambito dei servizi sociali

Background

CLOSER mira a promuovere modelli partecipativi di governance attraverso la creazione di “reti di prossimità” territoriali in Italia, Spagna, Grecia, Palestina, Giordania e Libano, collegando tutti gli attori coinvolti a diversi livelli nella governance delle aree coinvolte: autorità pubbliche, organizzazioni del terzo settore e altri stakeholder che offrono servizi sociali alla popolazione locale. La creazione di queste reti intende migliorare la cooperazione per l’erogazione di servizi sociali con un livello più elevato di rispondenza ai bisogni e alle opportunità reali dei contesti coinvolti, grazie alla partecipazione di tutti gli attori interessati e alla conseguente vicinanza dei servizi erogati alle persone a cui sono destinati. Le reti locali facilitano il dialogo e la cooperazione, la trasparenza e un’erogazione dei servizi più efficace e inclusiva. L’obiettivo è collegare e rafforzare la capacità di queste reti di progettare congiuntamente soluzioni e modelli per fornire servizi sociali, pianificati ed erogati attraverso modelli partecipativi di governance. Per costruire una risposta efficace, infatti, è fondamentale agire a livello locale e coinvolgere la cittadinanza nella co-costruzione di soluzioni che possano beneficiare l’intera popolazione. La letteratura orientata alle politiche sulla governance locale dimostra che promuovere la governance partecipativa e riformare istituzioni e processi siano elementi chiave per il miglioramento dello sviluppo umano (Jari, 2010). I governi locali spesso faticano ad attuare strategie che servano tutti i cittadini, con conseguente basso coinvolgimento pubblico nei processi decisionali; inoltre, la fiducia nel governo è particolarmente bassa nella regione MENA (OCSE, 2023). CLOSER facilita il collegamento tra autorità pubbliche e stakeholder locali, rafforzando la loro capacità di progettare ed erogare servizi sociali attraverso modelli partecipativi di governance, in linea con gli obiettivi del programma Interreg NEXT MED e in particolare con l’ISO 1.6.1, contribuendo così al rafforzamento delle comunità MED per uno sviluppo sostenibile.
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Reti di Prossimità

Costruire reti di “prossimità” territoriale in tutte le regioni coinvolte, mettendo in relazione tutti gli attori coinvolti a diversi livelli nella governance delle aree individuate, con particolare attenzione alle autorità pubbliche, alle organizzazioni del terzo settore e ad altri soggetti che offrono servizi sociali alla popolazione locale, al fine di migliorare la cooperazione tra i suddetti attori nell’erogazione di tali servizi, garantendo una maggiore rispondenza alle reali esigenze del territorio e dei suoi abitanti.
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Governance Partecipata

Migliorare le capacità istituzionali delle autorità pubbliche e degli altri stakeholder, formandoli affinché diventino facilitatori di processi partecipativi, promuovendo così modelli di governance trasparenti per la co-progettazione e la gestione dei servizi sociali a beneficio del benessere dei cittadini.
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Modello Partecipativo

Sviluppare e sperimentare un modello strategico per l’attuazione di processi partecipativi nella governance del settore sociale. In particolare, pianificare e realizzare un’iniziativa pilota nelle aree coinvolte, consistente nell’erogazione di un servizio sociale che risponda a un bisogno locale individuato, mettendo in pratica approcci e tecniche di governance partecipativa.
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Valutazione d'impatto

Valutare i risultati raggiunti attraverso l’implementazione dei servizi sociali co-progettati sulla popolazione e sviluppare un documento finale che raccolga le lezioni apprese dall’esperienza pilota insieme a linee guida per la replicabilità dell’esperienza.
Coordinatore

 Centro per lo Sviluppo Creativo Danilo Dolci – ETS

“Il Centro per lo Sviluppo Creativo Danilo Dolci – ETS (CSC ETS) è un’associazione non profit che nasce dall’esperienza di lavoro sociale ed educativo di Danilo Dolci – sociologo, educatore, poeta e attivista nonviolento – avviata nella Sicilia occidentale a partire dal 1952. Oggi il Centro opera in ambito sociale ed educativo per creare le condizioni di uno sviluppo comunitario nonviolento, promuovendo approcci partecipativi e iniziative dal basso capaci di generare un impatto sistemico sulla comunità.

Il Centro si impegna a:
– Sostenere la sperimentazione e la diffusione di approcci educativi innovativi e partecipativi in contesti formali e non-formali.
– Incoraggiare la cittadinanza attiva e responsabile, la partecipazione democratica e il dialogo comunitario attraverso processi di ricerca e azione orientati al cambiamento sociale.
– Promuovere lo sviluppo nonviolento, il pensiero critico e una comunicazione responsabile, empatica e reciproca.
– Contribuire a una maggiore giustizia sociale, creando le condizioni per la valorizzazione dell’individuo in una crescita armonica con l’ambiente, promuovendo l’inclusione sociale e la rivendicazione dei diritti di tutte le persone.

CSC ETS opera a livello locale ed europeo, con oltre 20 anni di esperienza nella gestione di fondi nazionali, europei e internazionali (Erasmus+, Interreg NEXT MED, CERV, AMIF, Creative Europe, ESF+, EuropeAid, ISF CSEP), contando su 15 membri di staff permanente e oltre 40 volontari, esperti esterni e collaboratori, e lavorando con una rete di più di 25 scuole, università, associazioni locali e oltre 300 partner in 50 Paesi diversi.”

PP01: EUROTraining
EUROTraining è una delle più grandi organizzazioni educative della Grecia, specializzata nell’erogazione di corsi di istruzione e formazione professionale (VET) a livello terziario, oltre che di varie altre opportunità formative per adulti.

Il suo obiettivo principale è colmare il divario tra domanda e offerta del mercato del lavoro; pertanto, i suoi servizi sono altamente adattivi per rispondere a circostanze in costante cambiamento. Al centro delle sue attività, EUROTraining promuove un’educazione inclusiva, con particolare attenzione alle persone in condizioni di vulnerabilità, attraverso la partecipazione a progetti sia nazionali sia finanziati dall’UE. EUROTraining è considerato un centro VET leader nella trasformazione digitale dell’istruzione e della formazione, poiché i suoi metodi innovativi sono ampiamente riconosciuti a livello nazionale ed europeo. Il grande impatto dell’organizzazione sul settore VET in Grecia è dovuto in larga misura all’ampia varietà di offerte formative sviluppate ed erogate (livelli EQF 3-5). Tra queste, alcune delle più rilevanti sono i corsi in: informatica e scienze IT, gestione d’impresa e imprenditorialità, scienze ambientali ed energia, turismo e servizi di ospitalità, arti culinarie, scienze dell’educazione e altri ambiti. Offre inoltre corsi su misura per professionisti, inclusa la formazione per formatori di adulti, seminari sull’igiene e la sicurezza alimentare e formazione per Data Protection Officer. Ogni anno, oltre 2.000 partecipanti scelgono EUROTraining per un’istruzione e una formazione di qualità e applicabili.

https://eurotraining.gr/

 

PP02: The University of Alicante
L’Università di Alicante è stata fondata nel 1979 e oggi accoglie più di 29.000 studenti.

“L’Università di Alicante è stata fondata nel 1979 e oggi accoglie più di 29.000 studenti, di cui 2.500 internazionali, offrendo più di 39 corsi di laurea triennale e 78 programmi post-laurea; di conseguenza, è proporzionalmente l’università con la crescita più rapida e una delle più innovative in Spagna. L’Università ospita 227 gruppi di ricerca nelle scienze sociali e giuridiche, nei servizi sperimentali, nelle scienze tecnologiche, nelle scienze umane, nell’educazione e nelle scienze della salute, oltre a 17 istituti di ricerca. L’Università impiega oltre 2.600 ricercatori/professori e membri del personale amministrativo. L’UA è saldamente interconnessa con il proprio contesto socio-economico ed è considerata un punto di riferimento per molte aziende, alle quali fornisce assistenza tecnica, programmi di tirocinio per studenti e programmi di formazione continua. Partecipa inoltre, come partner o coordinatore, a numerosi progetti di cooperazione alla ricerca finanziati da diversi programmi, quali H2020, COSME, LIFE+, DAAD, ERASMUS+ ecc. Il suo specifico ambito di interesse riguarda la cooperazione internazionale e la formazione del personale di gestione universitaria, contribuendo allo sviluppo del loro posizionamento e delle loro reti internazionali.
https://www.ua.es/

PP03: JUHOUD for Community and Rural Development
JUHOUD for Community and Rural Development è un’organizzazione no-profit con sede in Palestina impegnata nella sensibilizzazione e nel sostegno alle persone marginalizzate in condizioni di bisogno.

L’obiettivo è catalizzare un cambiamento positivo facilitando l’accesso all’istruzione, alle opportunità di lavoro e a risorse vitali, mettendo le persone nelle condizioni di costruire un futuro migliore per sé e per le proprie comunità. Riconoscendo le circostanze uniche di ogni persona, JUHOUD si impegna a sostenere coloro le cui voci non sono state ascoltate, impegnandosi a essere loro portavoce. L’attenzione principale è rivolta al rafforzamento di giovani, donne e comunità marginalizzate attraverso iniziative che promuovono l’impegno socio-economico e civico. Con l’impegno a generare un impatto sostenibile, JUHOUD punta a sostenere le comunità locali e ad aprire la strada a un futuro più equo e prospero per tutti. JUHOUD crede fermamente nel diritto intrinseco di ogni individuo ad accedere a un’istruzione di qualità, all’assistenza sanitaria, a opportunità economiche e a un futuro promettente. Attraverso una stretta collaborazione con partner locali e internazionali, JUHOUD guida iniziative e interventi di sviluppo finalizzati a liberare il pieno potenziale degli individui e delle comunità, lavorando instancabilmente per creare un mondo in cui ogni persona possa prosperare, libera da barriere e limitazioni.
https://juhoud.ps/en/

PP04: The Arab Renaissance for Democracy and Development (ARDD)
Arab Renaissance for Democracy and Development (ARDD) è stata fondata nel 2008 ad Amman, in Giordania.

L’obbiettivo di ARDD è di contribuire alla formazione di un nuovo progetto di rinascita nel mondo arabo, radicato nelle questioni fondamentali che riguardano gli affari arabi nei loro contesti locali, regionali e internazionali, dando priorità all’indipendenza e all’autenticità e prendendo le distanze dalle influenze coloniali. L’obiettivo è realizzare le aspirazioni e gli sforzi dei popoli arabi per la democrazia, lo sviluppo e la giustizia sociale. Ciò implica una partecipazione attiva all’agenda araba di riforma, modernizzazione e sviluppo, influenzando le politiche pubbliche che orientano le trasformazioni nel mondo arabo e nei suoi dintorni, i progetti di ricerca scientifica e le soluzioni pratiche. Questo contributo è facilitato attraverso l’attuazione di programmi di sviluppo, progetti di ricerca scientifica e soluzioni pratiche. La visione complessiva di ARDD è un mondo arabo in cui tutte le persone godano di diritti e opportunità equi, inclusivi e sostenibili. ARDD opera principalmente in Giordania. Allo stesso tempo, e in linea con la sua visione e missione, i programmi, i progetti e le ricerche di ARDD riguardano anche altri Paesi del mondo arabo. È sostenuta e finanziata da un numero crescente di donatori, agenzie internazionali e ONG.
https://ardd-jo.org/

PP05: Moukhtara Municipality
Il Comune di Moukhtara si trova in Libano ed esiste dal 1913.

“Il Comune di Moukhtara costituisce un’amministrazione pubblica regionale con competenze nella pianificazione urbana sostenibile e nella valorizzazione delle risorse locali, coordinando una rete di 13 comuni nella regione dell’Alto Chouf.

https://moukhtara.gov.lb/