يهدف مشروع CLOSER إلى تعزيز العمل المشترك في منطقة البحر الأبيض المتوسط من أجل تطوير الحوكمة التشاركية على المستويين المحلي والإقليمي، وذلك من خلال:

الخلفية والأسس المنطقية

يهدف مشروع CLOSER إلى تعزيز نماذج الحوكمة التشاركية من خلال إنشاء «شبكات قرب» إقليمية في إيطاليا وإسبانيا واليونان وفلسطين والأردن ولبنان، تربط بين جميع الجهات الفاعلة المشاركة على مستويات مختلفة في حوكمة المناطق المحددة، سواء كانت سلطات عامة أو منظمات من القطاع الثالث أو جهات معنية أخرى تقدم خدمات اجتماعية للسكان المحليين. ويهدف إنشاء هذه الشبكات إلى تحسين التعاون في مجال تقديم الخدمات الاجتماعية بحيث تستجيب بشكل أفضل للاحتياجات والفرص الحقيقية للسياقات المعنية، وذلك بفضل مشاركة جميع الجهات الفاعلة المعنية وما يترتب على ذلك من قرب الخدمات المقدمة من الأفراد المستهدفين. وتسهل الشبكات المحلية الحوار والتعاون والشفافية وتقديم خدمات أكثر فعالية وشمولية. ويتمثل الهدف في ربط هذه الشبكات وبناء قدراتها من أجل التصميم المشترك للحلول والنماذج لتقديم الخدمات الاجتماعية، التي يتم تخطيطها وتقديمها من خلال نماذج الحوكمة التشاركية. ولبناء استجابة فعالة للقضايا المذكورة أعلاه، من الضروري في الواقع العمل على المستوى المحلي وإشراك المواطنين في البناء المشترك للحلول التي يمكن أن تعود بالنفع على السكان بأسرهم. وتفترض الأدبيات الموجهة نحو السياسات في مجال الحوكمة المحلية أن تعزيز الحوكمة التشاركية وإصلاح المؤسسات والعمليات هما العنصران الأساسيان لتحسين التنمية البشرية» (Jari، 2010). غالبًا ما تواجه الحكومات المحلية صعوبات في تنفيذ استراتيجيات تخدم جميع المواطنين، مما يؤدي إلى انخفاض مشاركة الجمهور في عمليات صنع القرار، كما أن الثقة في الحكومة منخفضة بشكل خاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، 2023). وسيعمل مشروع CLOSER على ربط وتعزيز التعاون بين السلطات العامة وأصحاب المصلحة، وتحسين قدراتهم في تصميم وتقديم الخدمات الاجتماعية من خلال نماذج الحوكمة التشاركية، بما يتماشى مع أهداف برنامج Interreg NEXT MED، ولا سيما المعيار ISO 1.6.1، وبالتالي تمكين مجتمعات منطقة البحر الأبيض المتوسط من أجل تحقيق التنمية المستدامة.
01

شبكات القرب

بناء شبكات «التقارب» الإقليمي في جميع المناطق المعنية، وربط جميع الجهات الفاعلة على مختلف المستويات في إدارة المناطق المحددة، مع التركيز على السلطات العامة ومنظمات القطاع الثالث والجهات المعنية الأخرى التي تقدم خدمات اجتماعية للسكان المحليين، بهدف تحسين التعاون في مجال تقديم الخدمات الاجتماعية بما يضمن استجابة أفضل للاحتياجات الفعلية للسياق المعني.
02

الحكم التشاركي

تحسين القدرات المؤسسية للسلطات العامة والجهات المعنية الأخرى، وتدريبها على أن تصبح جهات ميسرة للعمليات التشاركية، وبالتالي تعزيز نماذج الحوكمة الشفافة من أجل التصميم والإدارة المشتركين للخدمات الاجتماعية بما يحقق رفاهية مواطنيها.
03

النموذج التشاركي

تطوير وتجريب نموذج استراتيجي لتنفيذ العمليات التشاركية في حوكمة القطاع الاجتماعي. وعلى وجه التحديد، تخطيط وتنفيذ مبادرة تجريبية في المناطق المعنية، تتضمن تقديم خدمة اجتماعية تلبي حاجة محلية محددة، مع تطبيق نُهج وتقنيات الحوكمة التشاركية عمليًّا.
04

تقييم الأثر

تقييم النتائج التي تحققت من خلال تنفيذ الخدمات الاجتماعية التي تم تصميمها بشكل مشترك على السكان، وإعداد وثيقة ختامية تتضمن الدروس المستفادة من التجربة التجريبية والمبادئ التوجيهية اللازمة لتكرار هذه التجربة.
المنسق

Centro per lo Sviluppo Creativo Danilo Dolci – ETS

مركز دانيلو دولسي للتنمية الإبداعية – ETS هو جمعية غير ربحية نشأت من تجربة العمل الاجتماعي والتعليمي التي بدأها دانيلو دولسي — عالم الاجتماع والمربّي والشاعر والناشط في مجال اللاعنف — في غرب صقلية منذ عام 1952. يعمل المركز اليوم على الصعيدين الاجتماعي والتربوي من أجل تهيئة الظروف الملائمة لتنمية مجتمعية غير عنيفة، وذلك من خلال تعزيز النهج التشاركية والمبادرات التي تنطلق من القاعدة إلى القمة والتي يمكن أن يكون لها تأثير منهجي على المجتمع. يلتزم المركز بما يلي: دعم تبني نُهج تربوية مبتكرة وتشاركية في السياقات الرسمية وغير الرسمية. تشجيع المواطنة النشطة والمسؤولة، والمشاركة الديمقراطية، والحوار المجتمعي من خلال عمليات البحث والعمل الموجهة نحو التغيير الاجتماعي. تعزيز التنمية غير العنيفة، والتفكير النقدي، والتواصل المسؤول والمتعاطف والمتبادل. المساهمة في تحقيق العدالة الاجتماعية من خلال تهيئة الظروف اللازمة لتقدير قيمة الفرد في نمو متناغم مع البيئة، وتعزيز الإدماج الاجتماعي والدفاع عن حقوق الجميع. يعمل مركز CSC على المستويين المحلي والأوروبي، ويتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في التعامل مع الصناديق الوطنية والأوروبية والدولية (Erasmus+، Interreg NEXT MED، CERV، AMIF، Creative Europe، وESF+، وEuropeAid، وISF CSEP)، معتمدةً على 15 موظفًا دائمًا وأكثر من 40 متطوعًا وخبيرًا خارجيًا ومتعاونًا، وتعمل مع شبكة تضم أكثر من 25 مدرسة وجامعة وجمعية محلية وأكثر من 300 شريك في 50 دولة مختلفة.
PP01: EUROTraining

تُعد «يورو تراينينغ» واحدة من أكبر المؤسسات التعليمية اليونانية ذات النطاق الوطني، وهي متخصصة في تقديم دورات التعليم والتدريب المهني على المستوى الجامعي، بالإضافة إلى العديد من فرص التدريب الأخرى المخصصة للبالغين

ويتمثل هدفها الرئيسي في سد الفجوة بين العرض والطلب في سوق العمل، ولذلك تتسم خدماتها بقدرة عالية على التكيف لتعكس الظروف المتغيرة باستمرار. وتسعى «يورو تراينينغ» في صميم أنشطتها إلى تحقيق التعليم الشامل، مع إيلاء اهتمام خاص للأشخاص في أوضاع هشة، من خلال مشاركتها في المشاريع الوطنية وتلك الممولة من الاتحاد الأوروبي. وتُعتبر «يورو تراينينغ» مركزًا رائدًا في مجال التعليم والتدريب المهني من حيث التحول الرقمي في التعليم والتدريب، حيث تحظى أساليبها المبتكرة باعتراف واسع النطاق على الصعيدين الوطني والأوروبي. ويعود التأثير الكبير للمنظمة على قطاع التعليم والتدريب المهني في اليونان إلى حد كبير إلى التنوع الواسع في عروض التدريب التي تم تطويرها وتقديمها (مستويات الإطار الأوروبي للمؤهلات 3-5). ومن بين هذه العروض، تُعد الدورات التدريبية في المجالات التالية من أبرزها: علوم المعلومات وتكنولوجيا المعلومات، وإدارة الأعمال وريادة الأعمال، وعلوم البيئة والطاقة، وخدمات السياحة والضيافة، وفنون الطهي، وعلوم التربية، وغيرها. كما تقدم المنظمة دورات مصممة خصيصًا للمهنيين، بما في ذلك تدريب مدربي الكبار، وندوات حول صحة وسلامة الأغذية، وتدريب مسؤولي حماية البيانات. وفي كل عام، يختار أكثر من 2,000 متدرب EUROTraining للحصول على تعليم وتدريب عالي الجودة وقابل للتطبيق.
https://eurotraining.gr/

PP02: The University of Alicante

تأسست جامعة أليكانتي في عام 1979، وتضم اليوم أكثر من 29,000 طالب

تأسست جامعة أليكانتي في عام 1979، وتضم اليوم أكثر من 29,000 طالب، منهم 2,500 طالب دولي، وتقدم أكثر من 39 برنامجًا جامعيًا و78 برنامجًا للدراسات العليا؛ وبالتالي، فهي من حيث النسبة النسبية أسرع الجامعات نموًّا وواحدة من أكثر الجامعات ابتكارًا في إسبانيا. تضم الجامعة 227 مجموعة بحثية في مجالات العلوم الاجتماعية والقانونية، والخدمات التجريبية، والعلوم التكنولوجية، والعلوم الإنسانية، والتربية، والعلوم الصحية، بالإضافة إلى 17 معهدًا بحثيًا. ويعمل في الجامعة أكثر من 2,600 باحث وأستاذ وموظف إداري. ترتبط جامعة ألكالاي ارتباطًا وثيقًا ببيئتها الاجتماعية والاقتصادية، وتُعتبر مرجعًا للعديد من الشركات التي تقدم لها المساعدة الفنية وبرامج تدريب الطلاب وبرامج التعلم المستمر، كما تشارك، كشريك أو منسق، في عدد كبير من مشاريع التعاون البحثي الممولة من برامج تمويل مختلفة، مثل: H2020، وCOSME، وLIFE +، وDAAD، وERASMUS+، وغيرها. ويكمن مجال اهتمامها الخاص في سياق التعاون الدولي وتدريب موظفي الإدارة الجامعية للمساهمة في تطوير مكانتهم وشبكاتهم الدولية.
https://www.ua.es/

PP03: JUHOUD for Community and Rural Development
«جهود» للتنمية المجتمعية والريفية هي منظمة غير ربحية في فلسطين تلتزم بالتوعية ومساعدة الأفراد المهمشين المحتاجين.

الهدف هو تحفيز التغيير الإيجابي من خلال تسهيل الوصول إلى التعليم وفرص العمل والموارد الحيوية، وتمكين الأفراد من صنع مستقبل أكثر إشراقًا لأنفسهم ولمجتمعاتهم. وإدراكًا منا للظروف الفريدة لكل شخص، فإننا ندافع عن أولئك الذين لم تُسمع أصواتهم، ونسعى جاهدين لنكون مدافعين عنهم. وينصب تركيزنا الأساسي على تمكين الشباب والنساء والمجتمعات المهمشة من خلال مبادرات تعزز المشاركة الاجتماعية والاقتصادية والمدنية. وانطلاقًا من التزامنا بإحداث تأثير مستدام، نهدف إلى النهوض بالمجتمعات المحلية وتمهيد الطريق لمستقبل أكثر إنصافًا وازدهارًا للجميع. نؤمن إيمانًا راسخًا بالحق الأصيل لكل فرد في الحصول على تعليم جيد، ورعاية صحية، وفرص اقتصادية، ومستقبل واعد. ومن خلال التعاون الوثيق مع شركائنا، نقود الجهود الرامية إلى تنفيذ التدخلات والمبادرات التنموية التي تهدف إلى إطلاق الإمكانات الكاملة للأفراد والمجتمعات. ونعمل معًا بلا كلل من أجل خلق عالم يمكن لكل شخص أن يزدهر فيه، دون قيود أو عوائق.
https://juhoud.ps/en/

PP04: The Arab Renaissance for Democracy and Development (ARDD)

تأسست «النهضة العربية للديمقراطية والتنمية» (ARDD) في عام 2008 في عمّان، الأردن

المساهمة في تشكيل مشروع نهضة جديد في العالم العربي، يرتكز على القضايا الجوهرية المتعلقة بالشؤون العربية، في سياقاتها المحلية والإقليمية والدولية، مع إعطاء الأولوية للاستقلالية والأصالة والابتعاد عن التأثيرات الاستعمارية. ويتمثل الهدف في تحقيق تطلعات ومساعي الشعوب العربية نحو الديمقراطية والتنمية والعدالة الاجتماعية. ويشمل ذلك المشاركة الفعالة في أجندة الإصلاح والتحديث والتنمية العربية، والتأثير على السياسات العامة التي تشكل التحولات في العالم العربي والمناطق المحيطة به، من خلال تنفيذ برامج التنمية ومشاريع البحث العلمي والحلول العملية. تتمثل الرؤية الشاملة لمؤسسة ARDD في عالم عربي يتمتع فيه جميع الناس بحقوق وفرص عادلة وشاملة ومستدامة. تعمل مؤسسة ARDD بشكل أساسي في الأردن. وفي الوقت نفسه، وبما يتماشى مع رؤيتها ورسالتها، تغطي برامج ومشاريع وأبحاث مؤسسة ARDD دولًا أخرى في العالم العربي. وتحظى المؤسسة بدعم وتمويل من عدد متزايد من المانحين والوكالات الدولية والمنظمات غير الحكومية.
https://ardd-jo.org/

PP05: Moukhtara Municipality
تقع بلدية مختارة في لبنان، وهي موجودة منذ عام 1913 على الأقل

تقع بلدية مختارة في لبنان، وتعود جذورها إلى عام 1913 على الأقل (أقدم دليل ملموس)، على الرغم من أن العديد من كبار السن في مختارة يتذكرون أن البلدية كانت موجودة منذ بداية القرن العشرين. وهي تمثل إدارة عامة إقليمية تتمتع بخبرة في مجال الاستدامة والتخطيط الحضري وتثمين الموارد المحلية، وتقوم بتنسيق شبكة تضم 13 بلدية في منطقة الشوف الأعلى.
https://moukhtara.gov.lb/